阿里巴巴國際站裝修：要想做好阿里巴巴國際站，首先要弄清楚平臺的定位和屬性。

※準備工作※

    要做好梯隊引流，首先要做好以下的準備工作：

1. 產品結構表：只有明確的產品結構，才能對產品的定位、主打市場、主打人群，最后形成產品梯隊，今后的工作才能有數(shù)據(jù)支撐并有計劃開展。

2.關鍵詞表：詳細的關鍵詞表包括明白詞根的定位、關鍵詞的類目匹配、關鍵詞的組成、客戶的搜索習慣以及主要市場區(qū)域的搜索占比，這樣才能做好產品的標題，并關系到后面的P4P推廣。

3. 流量結構表：要明白平臺內有哪些流量端口和入口?？蛻粼诓煌瑘鼍昂筒煌晳T下，會通過怎樣的入口找到我們的產品，這樣才能做到產品有針對性的搶占有利流量入口。

4. 競品表：所謂競品表，就是把競爭產品和自己產品做一個對比的表格，把相互之間的優(yōu)劣勢做一個數(shù)據(jù)量化的過程。這樣，我們對在哪個流量入口下、我和哪些產品存在競爭一目了然，明白自己有什么優(yōu)勢和劣勢，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

5.推廣計劃表：有了明確的推廣計劃，做P4P推廣的時候才會更有計劃和針對性。如果發(fā)現(xiàn)實際數(shù)據(jù)和計劃誤差過大，也能及時做出計劃調整，甚至改變運營計劃。

※產品結構設置※

做好以上準備工作后，又該如何設置產品推廣結構呢?今天我們先從產品結構表開始詳細為大家講解。根據(jù)產品的屬性，我們可以把產品分為三個梯隊（各梯隊的產品隨平臺數(shù)據(jù)隨時調整，非固定）：

PART1：第一梯隊（利潤率中等）

產品特點：市場需求大。

產品作用：為店鋪引流。

第一梯隊的產品主要作用是為了“引流”，推廣費用幾乎都花費在這類產品上，在選擇第一梯隊的產品時，可從以下幾個思路進行：

1.熱賣產品：熱賣，市場上我們這一類產品，接受度和搜索度（區(qū)分B端和C端）以及出口數(shù)據(jù)比較好（要看行業(yè)）的產品。

2.上新：新款式、新開發(fā)產品、上新，行業(yè)內先進的技術、款式，或者新開發(fā)的產品。這一類的產品可以去嘗試引流，還能測試新產品的市場接受度。

3.活動：是指平臺舉辦的大型流量活動。

PART2：第二梯隊（利潤率最高）

產品特點：附加值高，屬于第一梯隊的關聯(lián)產品，利潤率相對較高。

產品的作用：分流。

第二梯隊的產品起主要作用是“分流”，即店鋪內的流量循環(huán)，對第一梯隊產品所引進來的流量進行分散開來，選擇這類產品時就可按照以下方法來進行選擇：

1.關聯(lián)產品：與第一梯隊產品關聯(lián)性較高，配套、同款產品的其他款式或者與這類產品可關聯(lián)起來使用的產品。

2.附加值高的產品：即利潤相比于第一類產品較高的產品。

PART3：第三梯隊（利潤率最低）

產品特點：庫存或者滯銷的產品，利潤率低。

產品作用：減負（流量負擔，資金負擔，庫存負擔等）。

針對第三梯隊產品，通常的選品思路如下：

1.庫存產品：即有現(xiàn)貨的產品或者是存在倉庫中滯銷的產品；

2.折扣產品：店鋪內活動或其他平臺的一些營銷型活動（出貨型活動），如打折、促銷等來推廣的產品。